Page 103 - 2024-2028

GİRİŞİMCİLİK Tablo 26. Akademik Faaliyetler Analizi

GÜÇLÜ
YANLAR ZAYIF YANLAR NE YAPILMALI?

Üniversitemiz
bünyesinde
öğrencilerin Teknokentin tanınırlığı artırılmalı, altyapı
sektörü ve
ve fiziki koşulları güçlendirilmeli, birimlere
mezunları Teknokentteki öğretim üye ve öğrenci ortaklı
teknokent iş birliği ile ilgili bilgilendirmeler
tanımaları için şirketlerin istenilen düzeyde olmaması.
yapılmalı, kuluçka merkezinin daha aktif ve
çeşitli birimlerce etkin çalışması sağlanmalı.
kariyer günü
etkinliklerinin
gerçekleştirilmesi.

Girişimcilik,
Mezun girişimcilik faaliyetleri başarı ve
Kariyer Mezunların kendi iş yerleri yerine kamu
sürdürülebilirliğini artıracak danışmanlık
Planlaması, kurumlarında istihdam edilmeyi tercih hizmetlerinin mezuniyet sonrasında da
Kalite Güvence etmeleri, Üniversite-sanayi iş birliğinin yeterli verilmesi. AN
vb. seçmeli düzeyde olmaması (sayısının az olması).
derslerinin
3 - DURUM ANALİZİ
bulunması.

Birimlerde yapılan/yapılması planlanan
bilimsel çalışmalarda problem odaklı, ihtiyaca
yönelik konulara öncelik verilmeli. 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL
KARMER Bölgesel kalkınma odaklı çalışmaların yeterli
faaliyetlerinin düzeyde olmaması.
planlı ve düzenli
olarak yapılması.

Tescillenen veya başvurusu yapılan ulusal
veya uluslararası patent/faydalı model/
tasarım vb. teşvik edilmeli ve maddi destek
sağlanmalı.

Üniversite Tescillenen veya başvurusu yapılan ulusal
birimlerinde veya uluslararası patent/faydalı model/ Ar-Ge projelerinin hazırlanmasında
görev yapan tasarım vb. yeterli düzeyde olmaması,
özellikle genç araştırmacılara ihtiyaç
personelin Ar-Ge projelerinin hazırlanmasında genç
duyulan konularda eğitim ve danışmanlık
araştırmacı bir araştırmacılara yeterli danışman desteğinin çalışmalarına öncelik verilmeli.
anlayışa sahip sağlanamaması.
olması.

101
2024-2028 STRATEJİK PLAN 101
2024-2028 STRATEJİK PLAN