Page 99 - 2024-2028

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME Tablo 26. Akademik Faaliyetler Analizi

GÜÇLÜ
YANLAR ZAYIF YANLAR NE YAPILMALI?

Kurum dışı bilimsel etkinliklere katılım için ayrılan mali
Kurum dışı bilimsel kongre, desteğin arttırılması (özellikle ilk isim yurt dışı sözlü
sempozyum, sergi gibi
Bazı birimler etkinliklere katılımlara mali sunumlarda koşulsuz destek sağlanması).
tarafından yönden desteğin çok kısıtlı
geleneksel hale olması. Üniversitemiz iştirakiyle yapılan uluslararası bilimsel
gelmiş ulusal/ etkinliklerin arttırılması.
uluslararası
Bu yayınların kapsamının sınırlı
bilimsel ve olması, uluslararası indekslerde
sanatsal taranma oranlarının düşüklüğü.
etkinliklerin Üniversite Dergiler Koordinatörlüğünün üniversite isimli
(kongre, dergi sayısını ve uluslararası tanınırlığını artırma için
sempozyum, çalışmalar yapması (bu konuda gerekirse dışarıdan
konferans, sergi) teknik destek sağlanması).
düzenlenmesi.

Öğretim elemanlarına proje bazlı çalışma kültürünün
geliştirilmesi amacıyla TTMER ve PDO’nun iş birliği
Üniversite ile verilen proje eğitimlerinin periyodik ve sürekli hale
bünyesinde farklı getirilmesi.
birimlere yönelik AN
süreli yayınların Genç araştırmacı kadrosunun
bulunması.
proje ve yayın konusunda
Üniversite dışı fonların kullanımı ile ilgili ayni ve nakdi
tecrübe eksiklikleri.
destek ve teşvik mekanizmaları (bu projeler için
BAP’tan verilen destek çeşit ve miktarlarının artırılması
Kurum dışı (TÜBİTAK, AB vb) oluşturulması.
Fonları, Kalkınma Bakanlığı)
iş birliği geliştirilerek yürütülen
nitelikli proje sayısının az
olması (dolayısıyla TÜBİTAK Öğretim elemanlarının araştırma-geliştirme
Girişimci ve Yenilikçi Üniversite yetkinliklerini artırmak için alana özgü eğitimler 3 - DURUM ANALİZİ
Endeksinde ilk 50 üniversite 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL
(İstatistik analizi vb.) verilmeli.
içinde olunmaması).

Akademik
araştırma Ulusal ve uluslararası öncelikli Bilimsel araştırma projeleri (BAP) destek miktar ve
faaliyetlerinde alanlara yönelik araştırma çeşidinin artırılmasına yönelik çalışmalar yapılmalı.
nitelikli çalışma sayısının az olması.
sayısında artış
olması.
Üniversite içi araştırmacı
desteklerinin yetersiz kalması.
Akademik Yükseltilme ve Akademik Yükseltilme ve Atanma Yönergesi eğitim
Atanma Yönergesindeki ve araştırma faaliyetlerinin niteliğini artıracak şekilde
kriterlerin nitelik açısından
Genç ve dinamik yeterli olmaması. güncellenmeli.
bir araştırmacı
kadrosunun Araştırma görevlisi kadrolarının İnsan kaynaklarına yönelik düzenli ihtiyaç analizi
bulunması. yapılarak gerekli alanlarda öğretim görevlisi ve
bazı birimler için yetersiz araştırma görevlisi başta olmak üzere ihtiyacın
olması.
karşılanmasına yönelik gerekli tedbirler alınmalı.

97
2024-2028 STRATEJİK PLAN 97
2024-2028 STRATEJİK PLAN