Page 117 - 2024-2028

Durum Analizi İhtiyaçlar/Gelişim Alanları
Aşamaları Tespitler/Sorun Alanları

12 Üniversite laboratuvar altyapısının etkin ve verimli
kullanımı için gerekli envanter, onarım, kalibrasyon ve
akreditasyonların sağlanması, cihaz altyapılarının kritik
teknolojilere yönelik geliştirilmesi.

13 Lisansüstü Eğitim Enstitüsündeki programların Kamu
Üniversite Sanayi İş birliği insan kaynakları da dikkate
alınarak geliştirmesi ve sanayide doktoralı personel istih-
damını artırmaya yönelik çalışmalar yapılması.

14 Üniversitemizin tarımsal alanda iş birliği ve danışman-
lıklarını artıracak birimlerin faaliyetlerinin artırılması.

15 NÜRDAM gibi tematik alanlarda Mükemmeliyet Merkezi
kurulması çalışmalarının desteklenmesi.

16 Yenilenebilir enerjiye yönelik yatırımlar, politikalar ve aka-
demik çalışmaların, öğrencilerin bu konudaki eğitimlerinde
dikkate alınmasının sağlanması.
Üst Politika 17 Kamu Binalarında Enerji Verimliliği Projesine tüm öğren-
Belgeleri Analizi cilerimizin ve personelimizin dahil olmasının sağlanması.
18 Ortaöğretim öğrencilerinin de faydalanmasını sağlayacak
kurumlar arası iş birliği çalışmalarının artırılması. AN
19 Sosyal Transkript uygulamasının etkin kullanımının ve
istihdama yönelik etkisinin arttırılması ve izlenmesi.
3 - DURUM ANALİZİ
20 Üniversitemiz binalarında afet öncesi ve sonrası müda-
hale konularında çalışmalara öncelik verilmesi, bina en-
vanterlerinin çıkartılarak kritik olarak belirlenen alanlarda
güçlendirmelerin desteklenmesi.

21 Türkiye’nin tanıtımına yönelik yapılan iş birliği çalışmaları
ile ulusal ve uluslararası düzeyde sorunların çözümüne 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL
yönelik çalışmaların desteklenmesi.

22 Toplumun duyarlığını ve farkındalığını artırmak için
yaşam boyu öğrenme kapsamında yer alan sertifikalı
etkinliklerin artırılması.

1 Ar-Ge’ye bilimsel çalışmalar için 1 Üniversitemizin Ar-Ge’ye ayırdığı finansal desteği sürekli
ayrılan bütçenin toplam bütçeye artıracak mekanizmalar kurulmalı ve Ar-Ge bütçe kullanı-
oranının düşüklüğü. mının usul ve esasları belirlenmeli.

2 Uygulama ve Araştırma Merkezle- 2 Uygulama ve araştırma merkezlerinin tam kapasite ile
rinden performansı düşük olanların etkin bir şekilde çalışmasının sağlanabilmesi için Ar-Ge
varlığı. Koordinasyon Kurulu tarafından yapılacak yıllık Öz Değer-
lendirmeler ile izlenmesi, mevcut bütçe imkanlarının artırıl-
Program – Alt 3 TTMER ve PDO gibi proje destek ması için çalışılması, Deprem ve Doğal Afetler Uygulama
Program Analizi birimlerinin çalışmalarının içerik ve ve Araştırma Merkezi kurulması, NÜRDAM’ın altyapısı
yaygınlığındaki zorluklar. GES kurulabilecek şekilde geliştirilmesi.

4 Toplumsal katkı faaliyetlerinin 3 Proje Destek birimlerinin daha etkin koordine çalışmaları-
üniversite geneli ve birimlerinde nın sağlanması, dış kaynaklar (TÜBİTAK, AB Programları,
belirli hedeflere ulaşma açısından TAGEM, SAN-TEZ, Kalkınma Ajansları vb.) tarafından
plansız ve kendiliğinden ortaya desteklenen proje sayısının ve çeşidinin artırılması.
çıkması.

115
2024-2028 STRATEJİK PLAN 11 5
2024-2028 STRATEJİK PLAN