Page 37 - 2024-2028

stratejik planında yer alacak olan bilimsel araştırma hedeflerine ulaşılabilmesi için BAP kaynaklarının
artırılması ya da buna uygun göstergelerin belirlenmesi yerinde olacaktır. Dördüncü hedef içindeki
sosyal bilimler alanındaki proje sayılarında istenilen gerçekleşmeye ulaşılamaması için sosyal bilim-
lerde diğer alanlarla benzer kabul edilebilirlikte araştırma proje üretme zorluğu dikkate alınarak yeni
planda uygun değerler ya da başka ölçütler seçilmelidir.

“Toplumsal hizmet faaliyetlerinin sayısını ve kalitesini artırmak” amacı için hedef kitle odaklı

konferans, panel, çalıştay, seminer vb. düzenlemek, sunulan bilirkişilik ve danışmanlık hizmetlerinin
sayısını artırmak, farkındalık projelerinin sayı ve niteliğini artırmak hedeflerine pandemi döneminde
azalma olsa da ulaşıldığı görülmektedir. Bu kapsamda, Kadın Aile ve Toplum Hizmetleri Uygulama ve
Araştırma Merkezi tarafından “Bilinçli Anne Bilinçli Toplum” sloganıyla “Anneler Üniversitede Okulu”
projesi bünyesinde etkinlikler düzenlenerek üniversiteye gidememiş annelere çocuk bakımı, mutfak
vb. konularda üç-dört günlük kişisel gelişim eğitimleri verilmekte olup YÖK’te yapılan toplantıyla
uygulama örneği tanıtılarak benzerlerinin diğer üniversitelerde de yapılması istenmiştir. Eğitimlerde
“Afete Hazırlık Aile Eğitimi”, “Aile İçi Sağlıklı İletişim” ve “Sıfır Atık: Evde Vermikompost Yapımı” gibi
konular işlenmektedir. Ancak verilen sağlık hizmetlerinin kalitesini ve çeşidini artırmak hedefinin yarı-

sına ulaşılabilmiştir. Hedeften sapmanın nedeni sağlık hizmetinde bulunan iki birimden birisi olan Tıp
Fakültesi Hastanesinin afiliasyon anlaşması nedeniyle Eğitim ve Araştırma Hastanesi statüsünde yöne-
timinin Sağlık Bakanlığı’na devredilmiş olması, bu nedenle bu birimin sağlık hizmet sunum şartlarının AN
ve kalitesinin üniversite kontrolü dışında kalması, hasta kayıt ve memnuniyet gibi göstergelerin Sağlık
Bakanlığı bilgi sisteminden alınamaması sayılabilir. Bu durum Tıp Fakültesi Hastanesine bağlı hedef
ve göstergelerin değiştirilmesini zorunlu kılmaktadır. Diş Hekimliği Fakültesinin iki hastaneyi temsilen
tek başına gösterge değerlerini sağlamada yetersiz olması nedeniyle göstergenin Diş Hekimliği Fakül-

tesi sağlık hizmet sunumu ile sınırlı olacak şekilde düzenlenmesi yapılabilir. YÖKAK tarafından yürütü-
len KAP değerlendirmesi sürecinde, üniversitelerden toplumsal katkı alanında beklentilerin son yıllar-
da artmasıyla da Üniversitemizin toplumsal katkı hedef ve göstergelerinin toplumsal katkıya etkisini 3 - DURUM ANALİZİ
ölçmede sınırlı kaldığı tespit edilmiştir. Üniversitenin tüm paydaşlarıyla iş birliğini kapsayacak şekilde 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL
yeni planda daha geniş bir yelpazede toplumsal katkı hedef göstergeleri seçilmesi yerinde olacaktır.

“Kurumsallaşmayı geliştirmek” amacı için öğrenci ve personel memnuniyet düzeyini artırmak,
mezun öğrenciler ve Üniversitemizde hizmette bulunmuş personel ile ilişkileri geliştirmek ve üniversi-
tenin tanınırlığını artırmak hedeflerine ulaşılmıştır. Ancak akademik personele Ölçme ve Değerlendir-

me eğitimi verme ve akademik ve idari personele Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ve Sürekli İyileştirme
eğitimleri verme hedefleri beklenenin çok altında kalmıştır. BAİBÜ Akademik Yükseltilme ve Atanma
Kriterleri Yönergesine Ölçme ve Değerlendirme Eğitimini de içeren, belli bir saat üzerindeki Eğiticile-
rin Eğitimi sertifikası olmak kriteri konulmasının ilgiyi artırabileceği düşünülmektedir. Ayrıca Cumhur-
başkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi’nin (CBİKO) tüm kamu personeli erişimine açık çevrimiçi eğitim ve
sertifikasyon platformunun üniversite içinde kullanımını artıracak planlama ve uygulamalar yerinde
olacaktır.

35
2024-2028 STRATEJİK PLAN 35
2024-2028 STRATEJİK PLAN