Page 131 - 2024-2028

Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinde yer alması nedeniyle 2024-2028 Stratejik Plan amaç-
larından biri buna ayrılmıştır. Sürdürülebilir kalkınma ve çevre alanındaki uluslararası finans destekleri ve
yatırımın artma eğilimi dikkate alındığında; kampüslerde dijital ve yeşil dönüşüm çalışmaları (GES, yağmur
suyu ıslahı, vb) planlama ve uygulamaları artırmaya yönelik çalışmalarımız devam etmektedir. Bu kapsam-
da Nükleer Radyasyon Dedektörleri Uygulama ve Araştırma Merkezinde (NÜRDAM)’ın altyapısını geliştirerek
Güneş Enerjisi Santralleri (GES) ve Güneş-Rüzgâr Enerjisi (Hibrit) Santralleri kurma yönünde çalışmalarımız
da hızla devam etmektedir. ‘Tabiatın Kalbinde’ vurgusunu benimsemiş Üniversitemizde personel ve öğrenci-
lerimizin çevrenin korunması ve sürdürülebilir kalkınma konusunda farkındalıklarını artırmak için hizmet içi
eğitimler, seçmeli dersler uygulanması, kişisel ve kurumsal karbon ayak izi belirleme ve azaltma çalışmaları,
uluslararası Green Metrics sıralamalarında yükselme çalışmaları ile Yeşil Kampüs alanını başka bir gelişim
alanımız olarak belirlenmiştir. 2024-2028 Stratejik Planımızdaki bir amacımızın ‘Sürdürülebilir Kalkınma ve
Çevre’ye ayrılmasına karar verilmiştir.

Mevcut 20 Uygulama ve Araştırma Merkezimiz farklı alanlarda faaliyet göstermekte olup, BETUM ve YENİ-
GIDAM’ın merkezi laboratuvar konumlarının ve cihaz altyapılarının güçlendirilmesi, cihaz envanterlerinin
tamamlanarak kalibrasyon ve sektör ihtiyacına göre cihaz akreditasyonlarının yapılması çalışmalarıyla hizmet
kalitesinin artırılması çalışmaları devam etmektedir. Deprem ve Doğal Afetler Uygulama ve Araştırma Merkezi
kurma çalışmalarımız da devam etmektedir. Uydumuza, ordumuza sensörler, orman yangınları tespiti için sen-
sör gibi üretimleri olan NÜRDAM’ın mükemmeliyet merkezi haline getirilmesi de başka bir gelişim ve başarı
alanı olarak değerlendirilmektedir.

C. DEĞER SUNUMU TERCİHİ AN

Ülkemizdeki tüm öğrencilere hitap edebilecek ‘Yüz Yüze Yaz Akademisi’ için; kurumumuzda, bölgemizde ve
ülkemizde yaz okullarında en çok talep edilen derslerin ihtiyaç analizi yapılarak belirlenmesi, gelen öğrenci- AŞMA STRATEJİSİ
lerin kendi okullarında bu derslerin sayılabilmesi için AKTS ve içerik çalışmalarının titiz şekilde yapılması, bu
dersleri verebilecek ve programı uygun akademisyenler ile eşleştirilmesi (gerektiğinde diğer üniversitelerden
ve sektörden bu dersleri verebilecek yetkin öğretim üyelerinin de programa misafir öğretim elemanı olarak
dahil edilmesi) çalışmaları planlanmakta olup bunun için mevcut lisans ve ön lisans yaz okulu eğitiminin içerik 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL 3 - DURUM ANALİZİ
ve uygulanmasında bazı yenilikler yapılması gerekmektedir (1).

Sektörde hizmet veren kuruluşlar ile yürütülecek Siber Güvenlik ve Bilişim konularında yeni bir Meslek
Yüksek Okulu kurulması için yeni ön lisans eğitim programı başvurusu hazırlanması gerekmektedir (2). 5. FARKLIL

Sağlık Turizmi faaliyetleri için Üniversitemizin kadro, kaynak planlama ve uygulamalarını gereken şekilde
iyileştirmesi için Tıp Fakültesi Ana Hastanemizin ve Fizik Tedavi Hastanemizin yönetiminde daha etkin söz sa-
hibi olması, bunun için de Sağlık Bakanlığı ile ortak kullanımının (afiliasyonun) bitirilmesi gerekmektedir. Diş
Hekimliği Hastanemizin altyapı ve hizmet şartlarının sağlık turizmi şartlarını sağlayacak şekilde geliştirilmesi
gerekmektedir. Ayrıca Üniversitemize bağlı hastane ve yatak şartlarının geliştirilmesi için altyapı yatırımları-
na da ihtiyaç vardır (3).

Üniversite içi ve bölgedeki sağlık eğitimi yapan birim öğrencilerinin uygulama eğitim niteliğini artıracak şe-
kilde gelişmiş Sağlık Simülasyon Merkezi kurulması için yatırım kaynağı bulunması, lisans ve önlisans eğitim
yöntemlerinin bu merkezden maksimum faydayı sağlayacak şekilde güncellenmesi gerekmektedir (4).

129
2024-2028 STRATEJİK PLAN 129
2024-2028 STRATEJİK PLAN