Page 173 - 2024-2028

1. Memnuniyet anketlerindeki düşük oranlara karşı yapılan iyileştirmelerin daha çok
duyurulması sağlanacak, anketlerin sorularına zaman ayırmanın bir kurumsal iyileşmeye
dönüşeceği çalışan ve öğrencilere çeşitli toplantı ve duyurularla hatırlatılacaktır.

2. Göstergelerde yer alan üç ayrı memnuniyet anketlerindeki düşük oranlar Üniversite
Üst yönetim toplantıları, Senato ve Yönetim Kurulu toplantılarında gündeme getirilerek
iyileştirme yönünde kararlar alınacaktır.

3. Kalite Güvence Sistemine (KGS) yeterli desteği verebilecek kapasitede akademik
ve idari bileşenleri olan ‘İstatistik Birimi’ kurularak anketlerin düzenli ve standart olması
sağlanacaktır.

Stratejiler 4. İç paydaşlara özel (en az bir tanesi gelenekselleştirilen) etkinliklerin yapılmasına öncelik
verilecek, kampüs içi sosyal/kültürel/sanatsal faaliyet alanları artırılacaktır.

5. Personelin çalışma ortamlarının ve dersliklerin iyileştirilmesi, gerekli yazılım ve
donanımların temini yönünde çalışmalar yapılacaktır.

6. Personel eğitim, iletişim, kaynaşma ve sosyal aktiviteleri için yeterli kaynak ayrılacaktır.

7. Kurum geneli memnuniyet iyileştirmeye yönelik eylem planlarının birimlerde
uygulanmasının izlenmesi için Senato huzurunda yapılan Faaliyet planları ve Öz-Akran
Değerlendirme sonuçları sunumlarında bu eylemlerin gerçekleşmesi ve buna bağlı
iyileşmelerin de sunulmasına ek olarak ‘İç Kontrol Eylem Planına’ da bu eylemler eklenerek
tamamlanma durumları ÜBYS üzerinden takip edilecektir.
AN

Maliyet Tahmini 134.000.000 6. STRATEJİ GELİŞTİRME: AMAÇ, HEDEF VE STRATEJİLERİN BELİRLENMESİ
3 - DURUM ANALİZİ

1. Personel ve öğrencilerin memnuniyet anketlerine katılımın düşük olması

2- Paydaş memnuniyet anketleri ve diğer geribildirim mekanizmalarının daha aktif
kullanılmaması
Tespitler
3. İç paydaşların Üniversitemize duydukları aidiyeti artıracak planlı etkinliklerin ve 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL
iyileştirme çalışmalarının yetersiz olması

4. Kampüs içi spor ve sosyal / kültürel / sanatsal faaliyet alanlarının yetersiz olması

1- Memnuniyet düzeylerinin izleme ve iyileştirme çalışmalarının yapılması, öğrenci ve
personel ile ilişkilerin ve iletişimin geliştirilmesi

2. Anketler dışında da öğrenci ve personelin kararlara katılım mekanizmalarının
iyileştirilmesi

3. Öğrenci ve personel sayısının artması sebebiyle fiziki olarak yetersiz kalan binaların
İhtiyaçlar çağın gereksinimlerine uygun olarak yenilenmesi ya da yeniden inşa edilmesi

4. Eskiyen fiziksel altyapı ve bilişim altyapısının periyodik bakımlarının yapılması

5. Yeni sosyal/sanatsal/sportif alanların oluşturulması

6. Öğrenci ve personel taleplerine göre sosyal/sanatsal/sportif faaliyetlerin sayı ve çeşidinin
artırılması

171
2024-2028 STRATEJİK PLAN 171
2024-2028 STRATEJİK PLAN