Page 167 - 2024-2028

Sorumlu Birim Genel Sekreterlik

İş Birliği Yapılacak Döner Sermaye İşletmesi, Akademik ve İdari Birimler, Teknoloji Transferi Uygulama ve
Birim(ler) Araştırma Merkezi

1. Üniversitemiz dışındaki kurumlara danışmanlık ve bilirkişilik sağlayabilecek alanlardaki
akademik personelin bu konudaki bilgisizliği ve ilgisizliğinin devam etmesi
2. Bilgilendirme ve eşleştirme sağlayacak TTMER, PDO gibi aracı yapıların istenilen
performansı gösterememeleri
3. Danışmanlık ve bilirkişilik taleplerinin sistematik şekilde alınamaması
Riskler 4. Kuruluş-akademisyen eşleştirmelerinin takip edilememesi durumunda ortaya çıkabilecek
başarısız sonuçların yeni iş birliği motivasyonunu olumsuz etkileme potansiyeli
5. Bazı firma ve kamu/özel kuruluşların bilirkişilik ve danışmanlık prosedürlerine uymadan bu
hizmetleri alma beklentileri
6. Sanayi sorunlarına yönelik doktora tezlerinin tamamlanmalarının zaman alması ve gerekli
kaynak gereksiniminin sağlanamaması

AN
1. Danışmanlık ve bilirkişilik ihtiyaçlarına uygun olan alanlardaki akademisyenlerin
bilgilendirmeleri ve bunlara katılmalarını kolaylaştıran eşleştirme mekanizmaları geliştirilerek 6. STRATEJİ GELİŞTİRME: AMAÇ, HEDEF VE STRATEJİLERİN BELİRLENMESİ
sürekliliği sağlanacaktır.
2. Bölgesel kalkınmaya yönelik ihtiyaç analizi ve bölgesel kalkınma planlarına göre
danışmanlık, sosyal gelişim projelerine katkı yapabilecek akademisyen çalışma grupları
oluşturulacaktır.
3. TTMER, PDO gibi aracı yapıların bilirkişilik ve danışmanlıktaki koordinasyon, eşleştirme ve
Stratejiler eşleştirmeleri takip performansları izlenecektir.
4. Üniversitemizin bilirkişilik ve danışmanlık hizmetleri, bölgesel kalkınmaya katkı potansiyeli
ve verimlilik geliştirme proje kapasitesi; web sayfasından bilgilendirme, planlı sektör ziyaretleri 3 - DURUM ANALİZİ
gibi metotlarla sektöre daha iyi duyurulacak, sektör akademisyen eşleştirmeleri sağlanacak 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL
ve sağlanan eşleştirmelerin etkinliği izlenecektir.
5. Başlatılan sanayi sorunlarına yönelik doktora tez çalışması projesi yakından takip edilerek,
sanayi sorunlarını çözmeye yönelik doktora bitirme tezleri yapılması ve sayılarının her yıl
artırılması (TTMER ve Lisansüstü Eğitim Enstitüsü koordinasyonuyla) sağlanacaktır.

Maliyet Tahmini 68.125.000

1. Kamu-üniversite-sanayi iş birlikleri destek ve teşviklerine rağmen; sektörel bazda
danışmanlık, bilirkişilik, bazı teşvikler alınmasını sağlayacak proje destekleri konusunda
sektörün (ve akademisyenlerin) Üniversitemizin sağlayabileceği katkı konusunda bilgisizliği,
Tespitler yeterince iletişimin sağlanamaması
2. Sanayi ve akademisyen beklenti, iş yapma yaklaşım/yöntem farklılıkları nedeniyle iş birliği
eşleştirmelerinin sağlanmasında zorluklar

1-Akademik personelin bilgi ve yetkinliği paylaşma motivasyon gereksinimi
2-Tüm dış paydaşların ihtiyaç duydukları konularda hizmet alabilecekleri akademik
İhtiyaçlar personelden faydalanabilme fikrinin gelişmesi
3-Finansal destek için mekanizmaların oluşturulması

165
2024-2028 STRATEJİK PLAN 165
2024-2028 STRATEJİK PLAN