Page 139 - 2024-2028
P. 139

A3 Toplumsal Hizmet Faaliyetlerinin Sayısını ve Kalitesini Artırmak.
                  H3.1 Her birimin kendi alanı ile ilgili topluma katkı odaklı (kadın, aile, çocuk, yaşlı, iklim,
                  çevre vb. konularda) konferans, sempozyum, panel, çalıştay, seminer vb. sayılarını en az %200
                  artırmak.
                  H3.2 Üniversitemiz birimlerince (bölgesel ve ulusal kalkınma başta olmak üzere) sunulan bi-
                  lirkişilik ve danışmanlık hizmetleri ve protokollerinin sayılarını en az %50 artırmak.
                  H3.3 Birimlerde toplumsal katkıya yönelik gerçekleştirilen proje, eğitim, etkinlik (gönüllülük
                  çalışmaları / sosyal sorumluluk dersi kapsamında yapılanlar dahil) faaliyetlerinin sayısını en
                  az %50 artırmak.
                  H3.4 Mesleki gelişim ve sporcu gelişimi sağlayacak sertifikalı eğitim programlarının sayısını ve
                  çeşitliliğini en az %50 artırmak.




        A4 Nitelikli Yönetişim ve Kurumsal Kapasite Gelişimi Sağlamak.
                  H4.1 İç paydaş ve öğrencilerin memnuniyet düzeyini en az %20 artırarak kurumsal aidiyet
                  duygusunu geliştirmek.
                  H4.2 Dış paydaşlarla iletişim ve iş birliğini geliştirmek.
                  H4.3 Personel niteliğini geliştirmek üzere düzenlenecek çalışmaların sayısı ve çeşidini artır-
                  mak.                                                                                           AN
                  H4.4 Dijital dönüşüm ve Bütünleşik Bilgi Yönetim Sistemini geliştirmek.                        6. STRATEJİ GELİŞTİRME: AMAÇ, HEDEF VE STRATEJİLERİN BELİRLENMESİ
                  H4.5 Kalite Güvence Sistemini birimler bazında yaygınlaştırarak kurum kültürünü güçlendir-
                  mek.




        A5  Üniversitenin  Faaliyetlerini  Birleşmiş  Milletler  Sürdürülebilir  Kalkınma  Hedefleri
        (SKH) Çerçevesinde İyileştirmek.                                                                         3 - DURUM ANALİZİ

                  H5.1 Eğitim ve öğretimde sürdürülebilirlik ve çevre bilincinin artırılmasına yönelik faaliyetle- 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL
                  rin sayısını en az %25 artırmak.
                  H5.2 Üniversitemizde bulunan öğrencilerin sağlık, gıda ve insana yaraşır yaşam koşullarına
                  erişimini %25 artırmak.
                  H5.3 Üniversitemizde 2028 yılına kadar kişi başı karbon ayak izini azaltmak.
                  H5.4 Üniversitemiz binaları ile alt ve üst yapıların depreme dayanıklılık durum tespiti yapıla-
                  rak 1999 yılı öncesi inşa edilen binaları mevcut deprem yönetmeliği standartlarına uygun hale
                  getirmek.
                  H5.5 Üniversitemizde 2028 yılına kadar kişi başı su ayak izini azaltmak.















                                                                                                          137
                                                                                  2024-2028 STRATEJİK PLAN  137
                                                                                  2024-2028 STRATEJİK PLAN
   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143   144