Page 30 - 2024-2028
P. 30

C. Hazırlık Programı

             Tablo 4. Stratejik Plan Takvimi Zaman Çizelgesi
                                                  2021                2022                          2023
              BOLU ABANT İZZET BAYSAL
              ÜNİVERSİTESİ
              STRATEJİK PLAN HAZIRLIK                                  HAZİRAN  TEMMUZ  AĞUSTOS                 HAZİRAN
              SÜRECİ                               ARALIK  OCAK  ŞUBAT  MART  NİSAN  MAYIS  EYLÜL  EKİM  KASIM  ARALIK  OCAK  ŞUBAT  MART  NİSAN  MAYIS


              BAİBÜ 2024-2028 Stratejik Planının
              hazırlanması ile ilgili Rektöre
              bilgilendirme yazısı yazılması
              Strateji Geliştirme Kurulunun
              oluşturulup Genelge 1 yayınlanarak
              Stratejik Plan hazırlık çalışmalarının
              başladığının duyurulması
              Yönetim tarafından, kalite komisyonu
              üyeleri ve birimlerden bildirilen isimler
              arasından  belirlenerek Stratejik Plan
              Ekibinin oluşturulması

              Stratejik Plan Ekibi tarafından
              Stratejik Plan Hazırlık Programının
              hazırlanması
              Durum Analizi Çalışmaları
              -Uygulanmakta olan Stratejik Planın
              Değerlendirilmesi
              -Mevzuat Analizi
              -Üst Politika Belgelerinin Analizi
              -Program Alt Program Analizi
              -Faaliyet Alanları ile Ürün ve Hizmetlerin
              Belirlenmesi
              -Paydaş Analizi
              -Kuruluş içi Analiz (İnsan Kaynakları Yetkin-
              lik Analizi, Kurum Kültürü Analizi, Fiziki Kaynak
              Analizi, Teknoloji ve Bilişim Altyapısı Analizi,
              Mali Kaynak Analizi)
              -Akademik Faaliyetler Analizi
              -Yükseköğretim Sektörü Analizi (Sektörel
              Eğilim Analizi, Sektörel Yapı Analizi (PES-
              TLE Analizi))
              -GZFT Analizi
              -Tespitler ve İhtiyaçların Belirlenmesi
              Geleceğe Bakış
              -Misyon
              -Vizyon
              -Temel Değerler
              Farklılaşma Stratejisi
              -Konum Tercihi
              -Başarı Bölgesi Tercihi
              -Değer Sunumu Tercihi
              -Temel Yetkinlik Tercihi
              Strateji Geliştirme
              -Amaç,
              -Hedef ve
              -Performans Göstergelerinin Belirlenmesi
              Hedef Riskleri ve Kontrol Faaliyetleri
              Maliyetlendirme Çalışmaları
              Stratejik Plan Taslağının Grafik ve
              Tasarım çalışmalarının tamamlanarak
              Strateji ve Bütçe Başkanlığına
              gönderilmesi
            28 BOLU ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35