Page 59 - 2024-2028

E. PROGRAM-ALT PROGRAM ANALİZİ

Performans esaslı program bütçe sistemi kapsamında Üniversitemizin sorumlu olduğu Program ve
alt programlar aşağıda listelenmiş olup programlara ilişkin tespitler ve ihtiyaç analizi aşağıdaki
tabloda gösterilmiştir.
Tablo 9. Program-Alt Program Analizi

ALT
PROGRAM ADI PROGRAM ADI TESPİTLER İHTİYAÇLAR

Araştırma altyapısı projesi olarak
NÜRDAM’ın (Nükleer Radyasyon
Dedektörleri Uygulama ve -NÜRDAM’ın alt yapısı GES
Araştırma Merkezi) bina inşaatı kurabilecek şekilde geliştirilmeli.
tamamlanmıştır. Makine teçhizat - Deprem ve Doğal Afetler
donanımında ise hedeflenen Uygulama ve Araştırma Merkezi
gösterge değerine %90 olarak kurulmalı.
kısmen ulaşılmıştır. Ödenek - Araştırma merkezinin tam
yetersizliği ve kur artışları kapasite ile etkin bir şekilde
nedeniyle hedeflenen gösterge
değerine ulaşılamamıştır. çalışabilmesi için Ar-Ge
Koordinasyon Kurulu aracılığıyla
Uygulama ve Araştırma kapasite, plan ve gerçekleşmelerin
Araştırma Altyapıları alt Merkezlerinden performansı yıllık öz değerlendirmeler ile
programı ile Ülkemizin düşük olanların varlığı. izlenmesi, mevcut bütçe
bilgi birikiminin imkanlarının artırılması çalışmaları.
artırılmasına ve Deprem, GES konularında - Proje Destek yapılarının daha
çalışmaların yetersizliği,
teknolojik gelişimine teknolojik dönüşümü üniversite programlı ve etkin çalışmasının
katkıda bulunmak ve toplumda sağlayacak sağlanması. AN
üzere Kurumumuzda mekanizmaların yetersizliği. - Üniversite ve sanayi iş birliği ile
araştırma altyapılarının araştırma altyapılarının kurumsal
kurulması ve TTMER ve PDO gibi proje destek olarak geliştirilmesi.
kapasitelerinin birimlerinin çalışmalarının
yaygınlık ve kapsamında
güçlendirilmesi kısıtlılıklar.
hedeflenmiştir.
Lab-envanter çalışmalarının
Araştırma, Geliştirme ve Üniversitemizdeki Ar-Ge ve tamamlanarak üniversite içi ve dışı
araştırmacıların bu cihazları daha
Yenilik programı ile, inovasyon için kullanılan etkin kullanımının sağlanması;
bilimsel araştırmaların laboratuvar cihazlarının bir kısmı cihazların tamir, kalibrasyon ve
arızalı bir kısmının kalibrasyona
nitelik ve niceliğini ve bir kısmının da akreditasyona akreditasyonlarının tamamlanması. 3 - DURUM ANALİZİ
artırmak amaçlanmıştır. ihtiyacı bulunmaktadır. Gelir kaynağı olmayan Ar- Ge 1 - BİR BAKIŞTA STRATEJİK PL
Geliri olan Ar- Ge merkezlerinin birimlerine ait ihtiyaçların bütçe
harcamalarının sadece döner imkanları çerçevesinde destek
sermaye bütçelerinden birimleri tarafından karşılanması
yapılması. (İktisadi-İdari işletme kurulması
ihtiyacı tekrar değerlendirilmelidir).

- Üniversitemizin Ar-Ge’ye ayırdığı
finansal desteği sürekli artıracak
mekanizmaların kurulması
(Bilimsel araştırma ve geliştirme
Bilimsel çalışmalar için Ar-Ge’ye için Ar-Ge bütçelerine ilişkin
harcanan bütçenin toplam
Yükseköğretimde bütçeye oranı %0,04’tür. mevzuat düzenlemesi yapılması).
Bilimsel Araştırma ve -Dış kaynak destekli (TÜBİTAK,
Geliştirme alt programı Bilimsel araştırma yapma AB Programları, TAGEM, SAN-
ile Kurumumuzda motivasyonlarından bir kısmının TEZ, Kalkınma Ajansları vb.) proje
inovasyon amaçlı atanma ve yükseltilme kaygısı sayısının ve çeşidinin artırılması.
bilimsel çalışmaların nedeniyle olması planlı ve
artırılması ihtiyaca yönelik çalışmaların - Araştırmacıların inovasyona daha
hedeflenmiştir. artırılmasında kısıtlılığa neden çok yönelmesini sağlayacak
olabilmektedir. teşviklerin (Proje desteği, atanma
kriterlerinde düzenlemeler vb)
getirilmesi.
- BAP tarafından desteklenen
proje sayısının artırılması.

2024-2028 STRATEJİK PLAN 57
57
2024-2028 STRATEJİK PLAN